jackc碎碎念~~~

作者: BLREG (BL-GUY) 站內: Tech_Job 標題: Re: [建議] 請問一下台G的奈米技術工程師.. 時間: Sun Aug 16 01:34:27 2009 原文恕刪~ 以下為無責任回覆,也許是聽說的也許是夢到的 :) 1.不一定要三階段,基本要求兩階段(用人單位section manager及HR)即可.以前 推行過central hiring,現在應該沒有了.面試狀況也不一定,同一間小房間內 有時會有兩個副理(完全不相干的單位單位)一起面試,誰滿意誰收,更多時候 是一對一面試,不一定.面試者也可能前前後後被帶到數個小房間依次接受好 幾次面試(不同用人單位的副理),但正常情況下HR的人最後一定會和面試者談 過. 2.板上相當多人提問關於面試的一些情況,如問了甚麼,如何如何回答,當時氣氛 等等並據此希望得到板友能否通過面試的回答. 其實這真的很不一定的. 常 有人舉其朋友的個案為例回覆,說老實話這真只能做為參考.公司大環境及用 人單位缺人狀況才是比較大的因素. 所以當課內缺很多人,或是景氣要變壞, head count即將凍結前,招募新人可能根本是用搶的,搶來再說,素質好壞以 後慢慢訓練即可,不然小則好一陣子要不到人,全課loading降不下來,嚴重的 話還會誤導長官以為該課不缺人,才會懸缺許久,說不定就砍了head count您 可就哭不出來了.所以幸運遇到這種時機,面試就不太挑.大環境舉個例: "傳 說"~~我說是"傳說" 2004年間LCD產業崛起,吸走一大票求職者,半導體搶人很 辛苦,面試的門檻就降低了,甚麼學校的履歷都看得到,後來LCD吸引力一降低, 如果再加上景氣,head count的因素,常常first tier都還可以精挑細選.所以 常見一些有關學校的戰文其實不見得有意義,能不能面試過關有時和學歷或臨 場表現不那麼相關,當然基本條件好相對很重要,但有時也是時也,運也,命也. 3.應徵當天除了英文上機測試及人格測試外,重頭戲應是和用人單位副理及HR的 面談.老實說對Fab線上技術單位(製程,設備,整合)若您是一張白紙的新人,老 實說學校裡學了多少半導體的課,或看過多少相關書籍其實完全不重要,試想 就算您在研究所裏研究的是IC製造,想必用的機台及製程也不可能和公司的一 樣(憑良心說還一定差很大),對日後上線值班不但沒有大幫助,遇到一心想將實 驗室所學運用到工作上的小白,搞不好對Fab還是個災難 :) IC製造博大精深 也無本科(材料系所算是較接近的),有些長官還希望課裏工程師主修背景不要 太過專一,最好有不同領域的以避免解決問題時有集體盲思.所以其實系所也 不那麼重要. 英文倒是能加強就加強,因為專業好訓練,菜英文若沒有個三五 年是沒有機會改善的... 4.面試長官聽問題的回答其角度也常和板友想的有差,既然如上述專業對純新人 不是那麼那麼重要,長官出問題聽應徵者回答,與其說是聽應徵者多有料,不如 說要聽其思路是否清晰,邏輯是否正確,表達是否順暢...如果能參透此點,應 該對面試的結果就不會那麼意外了. 又碩士學歷應徵者常被要求簡述其論文, 如果您覺得機會來了,滔滔不絕大秀艱深專業,其實一點也討不到好處,請注意 面試副理不見得與您是同一領域,請您"簡述"論文有時其實是在看您將一個別 人不懂的複雜東西在短時間內簡單地敘述給外行人聽,還要能聽得懂的能力. 基層工程師可能無法體會這有多重要,以後有一天當您和客戶端的非技術人員 開會或是生產會議上和廠長報告時您就知道掌握這種能力,是再重要也不過的 了. 5.短短二三十分鐘面試要清楚摸透一個人能不能用是緣木求魚,所以長官會抓最 可能合適的人(而不一定是實質上最優秀的人)以求最大機率地避開地雷,又 Fab線上工程師是被嚴謹地要求要在一個受限的框框內做改善,所以某些人格 特質會被篩掉,比方太過天馬行空的人,不能接受自己的好想法要被妥協掉的 人,個性太鮮明銳利有可能影響團隊合作的人...這些人是大麻煩,因為這類人 常常工作前一陣子表面看起來很優秀,其實難以融入Fab團隊文化而影響總體 戰力,要用PMD處理掉這種人好像又罪不至此,其實很棘手...所以面試時如果 流露出太明顯的上述氣息,有相當數量長官有可能寧可錯殺也不要冒險引進, 這可能也是某些人才成為滄海遺珠的原因. Well... 這是"聽說",大家聽聽就好,不要認真啊!! :) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.192.238.86 [1;37m推 [33mstanley1118 [m [33m:完全正確的"聽說" [m 08/16 06:44