作者: oceanlove (溫一壺月光酒) 看板: maxwellhouse
標題: [轉錄] 公司絕對不會告訴你的20個秘密
時間: Sat Sep 12 15:08:14 2009
※ [本文轉錄自 BizTalk 看板]
作者: screaming (思庫靈敏) 看板: BizTalk
標題: [轉錄] 公司絕對不會告訴你的20個秘密
時間: Thu Sep 10 21:33:56 2009
※ [本文轉錄自 ZZZZZZZZZZZ9 看板]
作者: JimmyKu (世上最遙遠的距離) 看板: Bedeutung
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[1;32m大陸人寫的, 工作上班後看這個文章就會覺得很有道理... [m
[1;33m1.入職時的工資高低不重要，只要你努力工作你會得到相應待遇的 [m
我估計幾乎找過工作的人都聽過這句話，當我們確定被聘用跟公司談工資時，他們
都會說“如果以後你業績突出、努力工作，你的報酬也會相應增加的”，特別是當第一
次找工作的時候大多數人會相信這些話，但是千萬～～別相信。
剛入職時，你的工資就是你的全部（當然有一些崗位，比如銷售或彈性工資的崗位
除外），而且你入職以後大部分待遇都會跟著你的工資而浮動，工資調整也是按你目前
的工資乘於一定的百分比，保險、公積金也跟工資有關係，當你的基本工資低的時候你
今後的報酬增長空間也不大。
所以，找工作時千萬不要心軟，多爭取一些基本工資，因為這是你的所有。
我第一次找工作時就是犯了這個錯誤，當時心軟沒要求更高的工資，當時覺得基本
工資比別人低幾百塊錢無所謂，但是後來才發現它有一個杠杆作用，儘管以後每年你工
資漲幅比別人大，但是工資還是比別人低。
比如你入職時的基本工資為4000，第二年漲幅為20% （一般的企業極少數人能漲
20%），那第二年工資為4800； 如果你的同事入職時基本工資為4500，第二年漲幅為
10%（一般漲幅），那他第二年工資為4950。
是不是看到差距了？ 請記住，入職時工資就是你的全部，一定不能心軟。
[33;1m2.人事部不是你的傾談對象 [m
我在公司看過很多員工找人事部經理談話，而且人事部員工可能會定期找員工談
話，問員工在工作中有沒有遇到什麼問題？ 有沒有人事部需要幫員工解決的事情？
但是請你記住， 公司人事部並不是你的傾談對象，人事部的首要任務不是去幫助雇
員，而是保護公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的。 可能很多人認為人事部門是
自己的朋友，有時甚至連對公司、對老闆的真實態度都會告知於人事部門。（如果你經
常這樣的話，我可以肯定的說，你會跌得很慘，而且不會有人告知你原因的）
無論人事部的人員表現得何等友好，你均要認清，你跟他們的談話內容，他們必然
會與決策部門分享這些資訊，例如你的老闆、經理、主管及首席執行官。人事部門的職
責就是（有時也是合法的）告知公司決策部門你那些所謂的“ 秘密”。
比如你不喜歡你目前的工作內容、或與老闆的關係處理的不好，你千萬不能找人事
部抱怨，你應該直接跟你的老闆溝通。可能當時談話時人事部的員工會給予同情，說自
己向自己的上司反映這個情況，但是大多數情況下人事部門會將你與他們的對話原封不
動地轉達給你的老闆，而你的老闆對此是絕對無法原諒的，出現問題首先不去找老闆解
決，而是直接找到人事部門，這樣你的處境就很被動了，有可能被迫離開公司了。
[1;33m3.你的能力並不能確保你的安全 [m
很多公司在招聘員工或對外宣傳時說我們公司注重員工的能力，提倡員工能發揮自
己的主觀能動性 （確實有一些公司是提倡創新的，但是極少數，大部分都只是打打口號
而已）。對於剛入職的員工來說可能都會有一種心理，那就是向同事或領導展示你的才
華、展示你的能力，但是請注意： 公司或你的領導倒希望先看到你的忠誠，而不是顯擺
自己的能力。不管你的目的是什麼，這個並不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可
能上司覺得你賣弄小聰明、是一個不值得信賴的人，或他會感受到威脅，如果他認為你
在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧願要一個愚笨但對自己忠誠的人。
所以，當你剛入職或剛調到一個新部門的時候，千萬不能先自作聰明，你首先要做
的是熟悉環境熟悉上司同事的性格，即使你是一個專家也要先擺低姿態，當然必要的是
關鍵時刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。
韓國有一個俗語說“要想讓婚姻生活幸福，就要當3年聾子，3年啞巴，3年盲人”，
因為以前在韓國婆婆對媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過去（當然現在已經不
是這種情況了），我說這個的目的是新來乍到，你應該學會作啞裝聾，剛開始多聽、多
學，聽到閒言碎語要裝聾。
[33;1m4.報銷單是公司測試你的一個工具 [m
看到這個題目或許你會納悶？報銷單也能測試員工？是的，我們平時不以為常的報
銷單也是公司或領導測試你的一個工具。
大部分公司都會有月底報銷（餐費、交通費、電話費等）或出差報銷吧？
你讓你的領導在你的報銷單上簽字的時候，他有沒有說過什麼？或他有沒有做過什
麼表情？ 請注意，其實大部分情況下領導們都會看你報銷的金額，而且如果他們願意的
話財務部門可以隨時提供每個人的報銷明細。
以前看過一些在公司裏面貪小便宜的人，餐費、交通費裏總是放著一些自己私人用
的（而不是為了公司業務）費用，或許這些費用只有100元，但正是這些小錢會壞了你
的前程。
我認識的一個老闆跟我說過這樣一句話：“某某員工哪天報了業務餐費，但是那天
明明是我付款了。”或許這位員工太大意了。
但是我認識的老闆當中也有一些人，他連你打的票上面的時間也核對，然後把屬下
每個員工的每月費用都記錄下來，或許你報銷的時候他可能不會說什麼，但是到時候你
丟掉的並不僅僅是金錢。
[33;1m5.在工作場合中透露私事很危險 [m
現在我們大部分人有太多時間跟同事一起過，我們跟同事在一起的時間有時甚至超
過跟家人在一起的時間，這種情況使我們有時分不清公事和私事，有時候覺得跟同事的
關係像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養育問題，個人健康問題，經濟上遇到
的一些困難等，但是請記住，職場就是職場，你這樣做很危險。
我的一位同事經常在工作場合說他兒子現在是青春期，跟我們描述怎麼怎麼叛逆，
由於兒子的叛逆，每天回家以後家裏的氛圍都很緊張，有可能他是想通過傾述減少來自
家庭的壓力，但是最近公司開始了一個重大的項目，他一直以為自己是最佳候選人負責
這個項目，但是結果令人意外，公司領導層選了其他人選，為什麼呢？因為公司領導層
覺得“他家裏的事情已經夠多了，估計他沒有餘力做這麼重要的項目”或講得更冷靜一
點就是“你連自己家裏的事情都解決不了，你還能負責這麼重要的專案嗎？”
如果你自己身體不太好，不需要把自己的健康情況告訴同事或上司，因為對上司來
說你不健康說明你不能百分之百投入或有可能影響工作，這樣你的上司會不安，他甚至
會提前想對策或再額外招人，這樣的話到時候即使你的身體恢復了，你有可能會面臨失
去自己位置的尷尬局面。
[33;1m6.如果你與老闆作對，必然會被逐出公司大門 [m
在公司裏有一個對你產生很大影響的人，如果沒有他的支持你不能得到公司的認
可，晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作，他就是你的頂頭上司。
或許你的上司沒有你聰明、沒有你能幹，你或許對他並不服氣，但是請記住，他就
像是一個守門人一樣，你想繞開守門人，但最終的結果是你也失去了給你敞開的一扇機
會門。或許你覺得如果你自己足夠有能力，公司領導層會讓你繞開你的上司直接讓你晉
升或給你另外的機會，但是不要做白日夢了，公司往往會站在你上司的角度想一個組織
的穩定性，跟自己的上司鬥99%受傷的都是你自己。
或許你的上司能力沒有你強，但是既然他能上升到那個位置就說明他必然有一些其
他方面的能力，領導力或組織管理能力或對公司的忠誠，當上司和你產生衝突時公司會
站在你上司這一邊，請你記住這一點。
我的一個同事很有能力，當他調到一個新部門的時候發現上司根本沒有能力而且往
往做不了決定，所以很多情況下他繞開自己的上司直接跟總經理溝通，而且在業務上總
經理也認可了他，這讓他很得意以為自己能力強上司不能拿他怎麼樣，但是有一次，上
司說他工作太辛苦了，讓他去馬爾代夫休假（公司出錢），當他從馬爾代夫回來以後發
現，他不在的時候公司發了一個人事調令，把他調到一個無關緊要的部門。
所以，不管碰到什麼樣的上司，如果你還想呆在這個部門，呆在這個公司，你需要
配合你的上司，這樣他會幫你打開一扇機會的門。
[33;1m7.按了發送鍵？ STOP~~ 公司郵件很危險 [m
如果我說你用公司郵箱收發的郵件都被你的上司所看到，你是不是覺得天要塌下來
了？ 如果不是的話，那就說明你很光明正大。其實很多人都不知道公司或上司能看到你
的郵件，而且公司也絕不會給員工發個警告，說要注意互相往來的E-mail，如果你用公司
郵箱給朋友發私人郵件，或跟同事用郵件談論上司或公司的政策，一定要睜大眼睛看一
下：公司郵箱很危險。
（1）你利用公司郵箱收發郵件時，你一定要想著有可能公司某人正在看這封郵件，因
為真的有些公司會定期檢查一下郵件內容（當然是不告知於員工的情況下），我不知道之前
我任職的公司是不是也這樣，但是我聽過一些國際知名公司會定期查員工的郵件。
（2） 郵件會永遠留在公司伺服器： 你或許不知道，就算有些郵件發完了你後悔了馬
上刪除了，可能在你的郵箱裏面是已經沒有了，公司伺服器永遠記錄這封郵件的。
（3）按發送鍵的時候一定要三思：你或許通過郵件給人事部或你的上司提一些建議或
者對公司制度做一些評論，一定要注意，這些郵件在一些重要時刻會成為呈堂證供，很多情
況下往往對你不利。
在公司裏面我經常收到一些群發的搞笑郵件，如果以前你給同事群發過這些郵件，我建
議你以後不要再發了。因為你經常發這些會讓別人覺得你整天沒事做，所以才發這種郵件。
或許收到這些郵件的他（或她）把這個郵件轉發給一些領導了，或許他也是為了讓領導搞笑、
高興，但是領導們可不會這麼想，你在領導的眼裏會變成整天無所事事的人的。
[33;1m8.我努力工作公司會給我加薪？No，你必須要求！ [m
對於工資，公司和員工之間永遠都不能達到雙贏，很多人對自己目前的工資並不滿
意。那麼怎麼辦呢？ 等著公司給你加薪？很多人認為如果我做好自己的事情，我出業績
了，公司肯定會給我加薪，是的，公司會給你加薪，但是～～ 加薪的幅度肯定不能滿足
你的期望。
我在公司裏看過很多案例，很多人都幻想“到時候”公司會給我加薪，或害怕自己
提要求以後老闆有什麼想法所以不敢提出來，但是如果你不敢提出加薪，公司給你的可
能就是一個平均值或略高於平均值的薪水，它不是你所期待的。
當然你想要求加薪，首先你要弄清楚你的“價值”，而且必須是站在公司的角度想，
如果公司認為你沒有“加薪的價值”還提出要求，那你很有可能會被裁掉的。
（1）證明你的“價值”：如果你在公司整天無所事事，那公司肯定不會給你加薪的，
在要求之前你必須要證明你的“價值”，讓你成為公司不可缺少的人才。
（2）提要求： 像前面所說的一樣，公司每天都想著怎麼削減成本，如果你不要求
公司覺得這是一件好事情，除非你要求了，公司絕不會自願給你漲很多工資的。不要想
著哪天會出現奇跡，如果你覺得你有價值，就要求吧，如果上司認可你，他會傾聽你的
話語的，並且千萬不能讓你老闆成為你的敵人， 交流的最後一定要強調我還是尊重你的
決定，因為有些時候由於客觀的原因老闆也有身不由己的時候。
（3）不要威脅上司：如果你還想待在公司，在要求加薪時，千萬不要威脅上司，比
如不加薪就離開公司或跟上司說謊說已經拿了別的公司的OFFER等，你的立場必須是
“我很喜歡這個公司還有目前的業務，但是我覺得目前的工資跟我實際做的工作有差
距，我希望工資能體現我的價值”等，你威脅的結果很有可能是得打包走人。
（4）不要抱怨：即使最後的結果不是很好，比如不給你加薪或加了很少一部分，通
過主動出擊你可能明白了自己的短處或老闆對你的看法，也讓老闆明白了你不滿足於現
狀。如果你沒有打算離開這個公司，你就要現在開始彌補自己的短處或提高自己的業績，
下次再用更強烈的事實來證明，可能這次沒有成功，但是你離下次成功就不遠了 。
我知道跟老闆提加薪要求很難，因為你害怕“如果我要求提工資，老闆會炒我或以
後他對我不給好臉色怎麼辦呢？”，但是大多數情況下那些你想像的最壞的情況並沒有
發生，大多數是happy ending。而且即使有一些副作用，公司或老闆很健忘的，因為如果
這個公司的OWNER不是你上司的話，錢不是從他口袋裏出來，過一兩個月他就會忘掉
這件事情的。
這個我可以很肯定的告訴你，因為我曾試過。
[33;1m9. 加薪必須要求，那晉升呢？ NO,千萬要管好自己的嘴巴～～ [m
既然說加薪必須要求，那晉升呢？這個千萬不能要求，一旦你申請或要求晉升機會，
它就會與你失之交臂，晉升不是要求的，而是上司通過認真考慮之後給予你的。
上司還沒有確信你能不能成為管理人員之前你先要求，這就像是你不從大門進，而
是要跳過牆進到內部。因為如果上司還沒有確信你是一個當領導的料，但你先提出來，
他會覺得你還沒有成熟或認為你比起公司的利益更在意自己的私利。
領導們在決定晉升人選時除了業績、工作能力之外，還會考察很多其他能力，比如
領導能力，組織能力，對公司的忠誠度等，而且作為管理人員應該要沉得住氣、該謙虛
的時候需要謙虛，你事先提出來會破壞你的形象的。
難道要坐等嗎？當然不是，你可以主動負責一些重要的專案、要提出幫助其他部門
面臨的棘手的專案等，一定要抓住機會讓上司看到你的能力，看到你的熱情。
[33;1m10.如果遇到新上司要積極配合他 [m
現在的公司經常會發生人事變動，一般來說遇到新上司屬下的員工都會有一點被別
人侵入的感覺，特別是當你和前任上司關係非常好的時候這種感覺更強烈。但是如果你
想在公司繼續混下去，你要儘快配合新上司，熟悉他的工作作風。
很多時候新上司赴任以後下屬員工都期望新來的上司適應部門原來的工作方式，但
是這種事情不會發生的，大部分新上司都會對目前的工作方式進行變更，這種時候千萬
不要帶頭抵觸或提意見，所謂新官上任三把火，這時候你要做的是積極配合他，如果別
的員工有不滿情緒，你應該要中間周旋一下，這樣新上司會覺得你是站在他這一邊的，
這個第一印象特別重要。同時，新上司剛來時，你覺得新上司還不懂部門的情況，所以
就出面給他一些忠告或建議，就算你是為了新上司好，千萬不要提忠告或建議，這是一
個禁忌。如果他主動問你，你可以說，但是～～這種時候也儘量說事實，不要涉及到你
個人的意見或負面的資訊，你要讓你的上司根據這些事實自己做出決定。況且新上司問
你的意見或建議，是想測試你們的忠誠，想知道你們對公司或同事的真實想法，這很有
可能是一個圈套。
在這裏你要記住一點的是，新上司來了熟悉業務的時候對你來說是一個很好的表現
自己的機會，記住，少說，默默配合新上司的工作，他會把這些都會記在心裏的。
[33;1m11. 想成為公司中最有價值的員工？那你就必須停止說“我做不了”而主動請纓 [m
是不是人人都想成為公司的MVP? 那你必須要停止說”我做不了”而主動請纓，每
次上司給你分配任務的時候你是不是說 “我沒做過這個，我做不了這個”或“我現在沒
時間這個”。
就算是你覺得這個任務對你來說有點難，你覺得你有可能完成不了, 這種時候很多人
可能條件反射地說”這個我做不來”, 千萬不要這樣說. 其實領導給你分配這個任務, 他
肯定是考慮過你的能力,而且可能這件事情即使沒做好他也有後路的. (一般領導不會給你
安排很重要而且如果搞砸了沒有後路的事情) 這種時候即使你完成的不夠好可能也不會
損失什麼, 這種時候你的態度應該是” 這個我做起來有些難, 但是我會試試的” . 然後
就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給解決. 如果你做的過程中發現按你現在的能力
完成不了, 你一定要在deadline之前提交給領導(不要在最後一天提交完成度不高的答案,
領導最討厭這種人),讓他有更多時間來修改。
如果你習慣性的說”我做不了”，過一段時間以後他會覺得”給你任務你肯定說做
不了”，所以乾脆不給你指派任務．
如果你們部門裏有所有人都不想做的專案或任務，如果你主動請纓接收這個”燙山
芋”，那領導會對你刮目相看，給予你很好的評價的，當然這種燙山芋不需要太多，只
要一個就可以．
[33;1m12. 想要脫穎而出？讓領導感到150％滿足感 [m
在職場成功的一個秘訣, 不要只幹領導讓你做的事情,。如果你只是按照領導說的話
100% 執行, 那你永遠也無法脫穎而出。在公司做領導給你分配的任務的時候,一定要多長
一個心眼, 除了他佈置的任務以外, 你可以提出你的建議或者是一些改善意見, 而且完成
度不能是100%, 而是要達到150%.
“做女人要像希拉蕊一樣”中希拉蕊用的戰略中一個很重要的戰略就是: ” 讓雇傭
我的人或者是接受我提供的服務的人感到200%的滿足感”, 這樣看希拉蕊的目標更高.
很多人都覺得你只要做好領導分配的任務讓你的領導滿足100%, 做好自己分內的事
情就可以了,但是如果這樣做, 你在職場永遠不能混好.
[33;1m1３. 你們公司允許言論自由嗎？職場沒有言論自由 [m
或許當你第一天上班的時候人事部的人會對你我們公司很OPEN，而且在很多時候開
會的時候總經理會說“大家暢所欲言吧，我會盡力滿足你們的要求、儘量解決你們所提
的意見”，千萬不要陷進這個陷阱。大多數時候公司是沒有言論自由的，特別是當你對
公司的政策，環境或制度說出了真實的想法，在公開場合上反對公司的政策制度，公司
會視你為影響公司氛圍的反動派，他們覺得你很危險所以通過一些方法讓你打包走人的。
我不知道有些真的開放的公司是不是有言論自由，但是我看到的版本是每當總經理
跟員工面談時都會讓他們暢所欲言，但是等他們真正說出了真實想法，馬上他就失去了
公司的信任。
還有一點，我經常看到一些人在電梯裏跟同事或朋友說公司裏面的事情，這個是一
個很不專業的行為，因為不管你是在你辦公室的電梯還是在客戶公司電梯，跟你一起乘
坐電梯的人有可能是你上司的朋友，重要的客戶，你稱讚公司可以，但是反對或不滿的
話語千萬不要在電梯裏面說，不然到時候你都不知道自己為什麼死得這麼快了。
[33;1m14. 你的辦公桌專業化嗎？ [m
現在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子，或許你認為辦公桌是我私人的地
方，我想放什麼就放什麼，但是請注意，辦公桌也是體現你價值的地方，所以要讓你的
辦公桌也變得專業化。
那怎麼樣的辦公桌才是專業化的呢？
（1）不能太亂，我在公司裏看到很多人的辦公桌都是亂七八糟的，各種各樣的檔擺
在那裏，太亂的話很容易給別人這個人工作沒有條理的印象。
（2）不能太整潔，如果你辦公桌上什麼都沒有太整潔了，那別人會覺得你根本沒事做。
（3）不能有太多裝飾品。現在80後追求個性，辦公桌上面放著各種各樣的東西，
曾經我的同事中有一個人的辦公桌可以看作是一個禮品店，各種各樣的娃娃還有各
種小東西，可能自己覺得這樣很有創意，但是別人都在背後說她。
（4）跟業務無關或跟你的調不符的書籍千萬不要放在讓人看到的地方。
總的來說，我覺得白天你可以把你的檔或資料放在桌上，但是下班的時候一定要整
理，那些重要的資料一定要放在抽屜裏（最好是鎖著），這樣可以顯示出你做事很專業。
而且現實生活中有些上司習慣下班以後轉一圈看看下屬的辦公桌，一是看看你的桌上有
沒有公司重要的資料敞開著，二是通過你辦公桌上的東西看看你最近的動向（如果你桌
上有“8個方法教你找好工作”之類的書，那你應該是有跳槽的打算了吧？^^）
[33;1m15.業績考核結果跟你的業績不相符？業績也需要進行宣傳 [m
大部分公司每年都會進行1到2次（或4次）的業績考核，業績考核結果會影響到
你的獎金/晉升等，但是很多員工發現業績考核結果跟自己想像的完全不一樣，這是為什
麼呢？因為業績考核中你主觀性的判斷根本不重要，重要的是你的上司怎麼判斷你的業
績。如果你做的工作是拿資料說話的，像銷售等，可能還好一點，但是我們很多人做的
工作可能沒有具體的資料來支援，這種時候你平時也要對自己的業績進行宣傳了。
我看過很多人平時都不怎麼跟上司溝通，但是一到年底對考核結果不滿，就找上司
透漏不滿，這種做法無法改變什麼，你需要做的是
（1） 要跟上司做定期的溝通：跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要，因為通過這
種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作，同時你也可以瞭解上司到底想什麼，對你期
待什麼。按自己的標準來做事在公司裏是站不住腳的，如果想要獲得好的績效評價，你
必須要滿足上司的期待和標準。
（2）對自己的業績進行宣傳：大家肯定會問這個怎麼宣傳啊？上司不都在看著嗎？
但是很多時候你做的一些事情上司還真不知道，不管你多麼努力工作，如果上司不知道
的話就沒用，所以必要的時候一定要把一些工作進展的情況CC給上司，或我一般是採取
定期把自己正在做的工作列個目錄，詳細描述進行情況發給上司，上司在進行績效考核
的時候可以參照這些書面的東西。
（3）即使上司給了你一個不好的評價，你不能透漏不滿。因為上司這樣做肯定是有
他的理由的，而且他有權力給你不好的評價。你需要做的是讓上司說出來他的意見，你
要根據上司的意見來進行改正，因為你有義務迎合上司的工作方式、工作作風，誰讓他
是你的上司呢？
[33;1m16. 你是不是公司裏的“好好人”？如果一味地討好他人，你便會失去他人的尊重 [m
每個公司都會有好好人，他們對於所有人都笑眯眯，對於所有人的要求都不會說
“NO”。如果你是新進入公司的員工，可能剛開始要得到其他同事的信任，需要討好別
人，當然這個是需要的，但是請你不要搞混”謙虛、擺正態度”和 “沒有自己主見的好
好人” 。如果你一味地討好他人沒有一點自己的主見，你會失去他人對你的尊重，在工
作中別人也會把你看作是沒有真學問的空瓶。
我知道這個說起來簡單做起來難，有些時候是需要討好人，但是面對重要的事情或
重要的業務時，如果你認為你的想法是正確的，你應該堅持，不能一味同意別人的觀點，
要有自己的主見。
以前聽朋友說他們公司有一個人，對於任何人拜託他的事情他都說好，結果到後來
公司裏的所有雜事都攤到他那裏去了，他自己是為了這些瑣事而整天忙碌，但是別人在
後面則會笑話他。當時聽的時候我想，他的同事們怎麼這樣啊？但是一想，估計這些事
情都是他咎由自取的。對於不合適的工作或拜託，或對工作的正確的意見，如果你認為
正確的話，你都應該要提出來，不能做個“好好人”，這兩者的度怎麼掌握，那還是看
個人所處的環境或性格了。^^
[33;1m17.不要隱藏自己的失誤 [m
我們在工作中難免會犯一些失誤，所有人都有一種心理，那就是想在別人不知道的
情況下隱藏自己的失誤。但是有一點請注意，如果你所犯的失誤涉及到你們部門或你的
上司，你一定不能隱藏，因為很多時候隱藏自己的失誤帶來的是更大的失誤，正所謂越
遮越醜，就算你犯的是一個很低級的錯誤，你也要告知部門負責人或相關人員。
我剛開始工作的時候犯了這個錯誤，剛開始寫企劃案的時候修改的次數會比較多，
因為上司和我之間來來回回的版本比較多，所以最後把最終版本發給上司以後自己發現
有一些數字錯了，因為是剛開始負責企劃案，不想讓別人知道我的疏忽，我就偷偷改了
這些數字，因為第二天上司跟老總開會時我會把資料列印出來給他們。第二天當我把列
印出來的資料遞給上司，上司瞅了幾眼，正好看到了那些數字，他就大發雷霆。他發火
不是因為我出現了失誤，因為每個人都難免會失誤，問題是我想偷偷隱藏這個失誤，並
沒有考慮上司的立場。如果當時他沒發現這個，到時候給老總報告時發現了，老總正好
也對這個資料有印象（因為資料是提前發給老總的），而他自己不能自圓其說的話會有
什麼樣的後果。
這件事情對我的啟示很大。我並不是說所有的失誤都要公開，如果這個事情不涉及
到別人，你自己一個人就解決的話你就不用公開。但是如果這個失誤會波及到你的上司
或組織，一定要提前告知他們，並想辦法解決。所有人都會失誤，如果你非常負責地處
理你所犯的失誤，它不會讓你難堪，反而會給你加分的，因為領導們覺得你很誠實而且
有責任心。但是請注意，事情過去以後同樣的錯誤你不能再犯一次。
[33;1m18.休了病假或產假嗎？你需要注意了 [m
病假和產假是一個很好的福利制度，最近發現公司裏懷孕的人比較多，大多數人認
為法定的“病假或產假”是嚴格受法律保護的權利，但是你一定要注意，這有可能會把
你陷入兩難境地。當然，當你休長期病假(法定的）或產假還有哺乳期間公司是不能解雇
你，但是如果這段期間你處理不好的話，一旦過了這個時期你就會上“黑名單”上。因
為公司的員工數基本上是固定的，一旦你休幾個月的假，這段期間你的工作會分到別人
的頭上或公司要額外的招人，過了幾個月以後當你回來很可能已經沒有你的位置或讓你
做的工作了。
那麼怎麼樣才能防止這種情況呢？
（1）假期期間，持續跟公司的聯繫，特別是跟你上司的聯繫：我知道對於剛生孩子
休產假的人來說這個應該很難，因為有太多事情讓你操心，但是我還是希望你能定期抽
時間跟上司或同事聯繫，聊一下工作的事情，或有重要的專案時如果可以的話你也可以
給一些建議，但是這些，必須要讓你的上司。
（2）一定要與時俱進，不能丟”業務感覺”。我們學外語的時候語感很重要，但是
一旦你放了很久，你就沒有語感了，這樣你整個外語水準就會下降。工作也是一樣的，
你必須對你的業務保持那種“業務感覺”，如果可以的話在家裏也看一下相關資料（當
然是在你的身體允許的情況下），因為你一旦上班，公司或上司會有一段時間“觀察”
你，看你的工作能力或效率是不是跟以前一樣。
我朋友的一個同事就是剛生完孩子上班之後狀態特別不好，其實這個是情有可原
的，因為小孩晚上鬧精神狀態就不太好，肯定會影響白天上班。但是公司不能接受她不
能集中精力工作，休完產假以後過了1個月後，上司就慢慢不給她工作，而且把她手頭
上的工作也慢慢分給別人，最後是那個同事自己受不了無所事事就提出辭職了，這個可
能就是公司所願意的。如果她沒有主動提出辭職，估計過了哺乳期以後公司也會用各種
理由裁她的。
[33;1m19. 勞動法並不能保護你 [m
可能很多人會覺得現在隨著法律的完善，特別是隨著勞動合同法的修訂等，勞動法
會保護我們，但是不要對勞動法抱有幻想，它並不能保護我們。因為正所謂“上有政策
下有對策”，公司的人事部或外部的人事機構會巧妙的繞過法律，保護公司的利益。
舉一個例子，從新勞動合同法第39條中明確規定 勞動者有下列情形之一的，用人
單位可以解除勞動合同，如“嚴重違反用人單位的規章制度的”，用人單位的規章制度
很多樣化，我們公司以前制定一個“公司員工手冊”時，我們看到光是工作紀律這塊就
列了100多條^^ 幾乎你所想到的或沒想到的都列了出來，到時候如果公司真的要辭掉
你，很簡單，在這麼多條當中肯定適用於你的。
而且一般公司想裁你會通過一些措施來讓你“主動辭職”，比如上司經常給你分配
你無法完成的任務，或上司對你的態度很冷淡讓你無法忍受，你的辦公桌移到非常不好
的位置，給你一個很短的期限完成一個根本不可能完成的任務，給你很低的評價等，如
果有這種徵兆的話，你應該好好考慮自己的職業規劃並做打算才行。
[33;1m20.贏才是硬道理 [m
說了這麼多，或許給一些即將進入社會或剛進入社會的師弟師妹們一種恐懼的心
理，想著公司怎麼都這樣啊。或許這個不是適用於所有的公司，因為我也碰到過好的公
司，好的上司。
但是不怕一萬就怕萬一，我希望大家都提前準備能保護自己的武器，可以繞過這些
陷阱。如果你有才能，你必須要充分發揮出來並讓別人知道，並讓他們給你打開一扇機
會之門。
我們的人生就像是一場賭博，職場更是一場賭博，你可以選擇你出的牌，從而決定
自己的輸贏。
在職場無望的等待天上掉餡餅不是明智之舉，你應該積極地佔據主動位置，學會“賭
博”，學會扭轉局勢，因為贏才是硬道理。
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